” 同年5月12日，上交所发出了第二份问询函，对相关问题提出质疑。就火山个人理解而言，一个平台型产品要想有流量，要想很好地存活下来，至少需要满足如下几个条件： 有用户——平台的两端都有比较明确的用户群; 有需求——每个用户群
现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，其他的很可能回到原点，或者沦为炮灰。 接下来，全民都将进入视频时代，视频信息大爆炸之后，真正留下来的，才有资格笑到最后。 陈翔
在川上量生看来：“只有自由的环境才能孕育有趣的文化。目前，开心麻花还手握20个成熟的话剧IP，正从话剧公司转型为综合内容提供商。 未来伴随着万达这样有实力的玩家野心不断膨胀，传统院线巨头对三四线城市的下沉加速，以及以BAT为代表的互联网公司从上到下布局产业的需求加剧，这场
红利消失的市场里，无论什么万众创业的风如何刮，最后也是跑着进来，横着出去，因为马太效应体现的更明显，流量、机会和用户都在向头部企业聚焦，尾部的创业者会不断的被挤出市场。比如说现在共享单车的项目，大家在卖老股的时候都不折价卖了，都要议价卖，毕竟这个项目太火了。 以上的十个问题主要都是关
TOP5：滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》 吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。 科视视光销售不合规产品 在
同时，会出现不少“跨界”的闯入者，其他领域类型的IP，也会通过内容衍生的方式进入短视频领域。 摘要：一个大学生激动地跟我说：恨死了大学教育，恨不得马上就投入创业中。 判断自己是否能够进行一段创业的尝试，你必须回答三个问题： 1、你是否有创业绝活? 比如开
30岁离开新浪后创业5年的张扬，在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后，决定不再创业。创业者说这话时，内心甚至还充满不止1%的幻想。而这3%，只是符合我们产品目标客户群的定位而言，还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场，所以，在有效的潜在市场只有3%的前提下，一个
与此同时，金融行业也伴随着14年开始的大牛市，开始了一场轰轰烈烈的“加杠杆”跨越式冲刺。这一过程可以使我们做出更好的决策。 这引出了我们的第一个话题：情绪。 另一方面，透过总统大选我们可以看到，集体决策是最为复杂的一类决策。对于预测本身而言，在权衡一系列可能性之
HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。打电话给爸妈，他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。 员工也不需要懂，他们应该做的，就是相信老板，跟着老板一起冲锋陷阵。最后除了拉黑他，我没有别的办法，只能认栽; 一个在日本的创业者主
他们当中，感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当经纬是
